A avaliação de desempenho é uma tarefa relativamente fácil de executar e implementar. E tem receptividade muito boa das pessoas, creio que somos todos mais ou menos carentes de feedback, sejam bons ou ruins.
Mas feita a avaliação de desempenho, vem a parte mais complexa, é necessário ter um plano de ação. Complicado na verdade porque aí tem de se entrar no detalhe individual de cada avaliado. No caso da empresa, todo o programa de desenvolvimento era centralizado em RH, pois a empresa ainda não se sentia à vontade com a maturidade dos gestores. Mas o fator principal é que havia imensa limitação quanto aos recursos disponíveis.
Infelizmente, treinamentos de formação e desenvolvimento são extremamente caros. Investíamos fácil alguns milhões de reais no programa, e conseguíamos atender apenas a minoria da empresa.
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